Разработка стратегии компании

 

Для достижения поставленных целей в срок, эффективного использования ресурсов, снижения рисков, динамичного развития компании разрабатывают стратегии, привлекая наших профессиональных консультантов.

 

Этапы разработки стратегии:

I. Диагностика компании, анализ существующей бизнес-модели, её потенциала

II. Анализ внешней среды, тенденций

III. Выявление новых возможностей и анализ рисков, ресурсов

IV. Формулирование либо уточнение целей компании

V. Разработка стратегических вариантов сценариев в зависимости от наступления внутренних и/или внешних изменений

 

Результаты, которые получает компания:

I. Формализованную текущую бизнес-модель ведения бизнеса, включающую 9 ключевых блоков: основные процессы, основные ресурсы, основные партнеры, предлагаемая ценность, целевые группы потребителей, технологии клиентских отношений, каналы распределения, структура затрат, потоки доходов

 

II. Варианты стратегических сценариев (стратегий), созданных с учётом ключевых параметров и критериев перехода в зависимости от наступления внутренних и/или внешних изменений

 

Узнать дополнительную информацию:

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

+7 (495) 205-03-52

 

Мы работаем с 9.00 до 19.00