Диагностика компании – базовая услуга консалтинговой компании «TRIUMPH STRATEGY», которая может быть реализована как отдельный проект либо выступать одним из этапов в крупных консалтинговых проектах.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

Оценка существующей бизнес-модели компании, её потенциала и зон развития.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТ:

  • Диагностика жизненного цикла компании
  • Анализ эффективности внутренних процессов
  • Выявление ключевых проблем, которые снижают эффективность компании
  • Анализ «организационных патологий», влияющих на результаты компании
  • Анализ деловых ценностей в управленческой команде и в коллективе
  • Анализ команды в компании (диагностика функционально-ролевых позиций)
  • Анализ нематериальных активов, возможности их капитализации
  • Анализ эффективности взаимодействия сотрудников с клиентами
  • Выявление уровня «достижительной» мотивации у ключевых сотрудников (ориентации на достижение результатов)
  • Определение факторов, влияющих на мотивацию сотрудников
  • Выявление зон развития в системе управления

ФОРМЫ, МЕТОДЫ И СРЕДСТВА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ:

  • Анализ структуры компании.
  • Анализ организационно-распорядительной документации и методических материалов, связанных функционированием компании.
  • Диагностика компании по модели 8S.
  • Структурированные интервью эксперта с ключевыми сотрудниками компании.
  • Фотография рабочего дня ключевых сотрудников (при необходимости).
  • Анализ профиля сотрудников.
  • Специализированное тестирование членов команды, опросы.
  • Посещение собраний, совещаний и наблюдение за коммуникациями в компании.
  • Анализ мета-программ сотрудников, в том числе мета-программы «Движение к цели: стремление/избегание».
  • Аналитическая работа консультантов по обобщению, анализу, структурированию и формализации полученных результатов.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА (КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ):

  • Определение ресурсов для совершенствования и развития компании.
  • «Проблемное поле» компании и корневые проблемы, решение которых устранит большую часть проблем или снизит их остроту.
  • Методы (алгоритмы) и способы (набор действий по реализации алгоритма) решения корневых (ключевых) проблем.
  • Критические факторы успеха компании.
  • Карта мотиваторов ключевых сотрудников: 3-5 чел. (при необходимости).
  • План ближайших мероприятий (шагов) по повышению эффективности компании.
  • Экспертные рекомендации по дальнейшему развитию компании.

Заказать услугу «Диагностика компании»:

  • Отправить заявку: on-line
  • Написать письмо: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Позвонить: +7 (495) 506-30-76

Отправить заявку on-line