Оптимизация бизнес-процессов компании

 

Бизнес-процессы – это совокупность взаимосвязанных, регулярно повторяющихся действий, направленных на получение заранее определенного результата.

 

Бизнес-процессы оптимизируют для того чтобы:             

- повысить управляемость компании                           
- увеличить рентабельность бизнеса
- улучшить взаимодействие между сотрудниками и подразделениями
- повысить точность планирования
- оптимально распределять ресурсы компании
- сократить издержки
- увеличить скорость адаптации новых сотрудников
- закрепить чёткие зоны ответственности сотрудников
- повысить эффективность и качество работы персонала

 

Этапы работ по оптимизации бизнес-процессов:

I. Описание бизнес-процессов «как есть», параметров их текущего состояния

II. Анализ полученной информации, поиск «узких» мест, выработка решений по оптимизации

III. Разработка бизнес-процессов «как должно быть»

IV. Разработка плана мероприятий по внедрению необходимых изменений

V. Внедрение оптимизированных бизнес-процессов, мониторинг и анализ эффективности изменений

 

Документы, которые получает компания:

— Эффективную структуру компании

— Матрицу организационной ответственности

План мероприятий по внедрению необходимых изменений

 

Формат работы:

1.Очные сессии с собственниками бизнеса и управленческой командой

2. Анализ и структурирование полученных результатов

3. Оформление полученных результатов в документы

 

Узнать дополнительную информацию:

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

+7 (495) 205-03-52


Отправить заявку on-line

Мы работаем с 9.00 до 19.00